通过企业兼并重组，深化体制机制改革十一五期间，我国各行业、各领域通过合并和股权、资产收购等多种形式进行整合，兼并重组步伐加快，产业组织结构不断优化。
目前，厂商普遍预期黄磷的价格将达到16000元/吨以上，我们认为，如果限电措施真如预期一般严厉，那黄磷价格上涨可能会超预期，由于每吨黄磷耗电量在15000度左右，所以建议关注电力自给能力高的黄磷生产企业。由于黄磷价格的上涨，必然会推动磷酸盐价格的上涨。
而未来的新增量则主要集中在中国和摩洛哥。根据我们的草根调研结果，最近黄磷价格的上涨与业内认为云南、贵州、四川等地将迎来更为严厉的限电措施有关面对阻挠，鞍钢总经理张晓刚多次表示：我们在美国建厂项目是单纯的商业行为，不应被政治化。据了解，美国国会两党钢铁业促进联盟是美国跨两党的政治联盟机构，该机构主旨就是为美国国内的钢铁厂家和工人争取权益。所以我们抓住这样一个机会参与到他们的钢厂建设当中，在美国就地生产。
当时就有行业分析师评价说，此次鞍钢投资美国市场的动作，为中国钢铁企业的国际化战略做了一个很好的实验。而且投资钢厂可以就地生产就地销售，减轻了国内节能减排的压力，同时中国钢企也可以学习美国成熟的电炉炼钢工艺等。与此同时，国际金融危机对我国经济带来了极大冲击和影响，国际间产业竞争更加激烈，我国产业发展面临的外部压力更加凸显。
目前，《意见》已进入贯彻落实阶段。在市场经济条件下，促进企业兼并重组，必须充分发挥市场在资源配置中的基础性作用。日前，为切实加快经济发展方式转变和结构调整，提高发展质量和效益，国务院印发了《国务院关于促进企业兼并重组的意见》（以下简称《意见》）。《意见》已经明确提出，对企业兼并重组涉及的资产评估增值、债务重组收益、土地房屋权属转移等给予税收优惠。
在近年来的一些企业兼并重组活动中，政府职能转变还不完全到位，重管理、轻服务现象仍然比较严重。在这种形势下，必须把促进企业兼并重组作为在未来国际竞争中抢占制高点、争创竞争优势的重大举措，提高国内企业实力和应对危机的能力，从而更好地把握我国产业参与国际竞争合作的主动权
武钢成为澳大利亚CXM公司第二大股东，合资开发南澳矿产。邓崎琳说，更重要的是，境外资源基地的建设，提高了武钢全球战略资源的掌控力和市场竞争力，为武钢持续快速发展提供了长期、稳定的资源保障，也为争取铁矿石谈判的中国价奠定了基础。武钢能够用上自家海外矿山的便宜矿石，得益于其近年大力实施走出去战略。在其他钢企为铁矿石涨价发愁时，今年武钢将有600万吨海外开发矿石回国，占其矿石需求量的25％。
2009年初，国外供应商单方面强行取消长期供应协议，致使进口铁矿石价格飙升。从2004年到2008年，国际铁矿石价格翻了2．56倍。武钢总经理邓崎琳说，武钢通过收购、兼并、参股等方式，建立了一批境外资源供应基地。武钢总经理助理赵小明说，加上武钢地处内陆腹地，运费要比国内其他钢铁企业每吨高出150元左右，企业成本居高不下，面临前所未有的生存压力。
武汉钢铁（集团）公司与加拿大CLM公司合作开发矿山生产的16．2万吨铁精矿18日运抵武汉。五年后，武钢矿石可全部自给。
2005年，武钢开始实施海外资源战略。公司获得权益铁矿石资源量达到100亿吨，全部达产后，超过9000万吨／年的供矿能力，可满足企业85％以上的需要，加上自有部分，武钢铁矿石可全部自给。
武钢斥资成为加拿大CLM公司最大股东，每年可获得400万吨高品位铁精矿。当前武钢矿石成本与同业相比节约一半以上。武钢与委内瑞拉矿业集团达成长期采购合同和五方协议，协议明确以低于市场价1／3的中国价执行合同。国际金融危机爆发后，武钢利用国际资产价格大幅下降的时机，加速了境外资源基地的建设。依托境外资源基地，武钢逐步向钢铁产业链上下游不断延伸，航运、海运租船、废钢和热压铁块进口等新兴业务快速发展。目前，武钢开展合资合作的海外项目达37个，包括15个铁矿项目、12个海外贸易和深加工项目、9个煤矿项目和1个钢铁生产项目。
据介绍，未来5年，武钢将加大澳洲、美洲矿石资源开发力度，力争建立非洲矿石资源保障基地。2008年以来，武钢出资认购巴西EBX控股的MMX股份，成为MMX公司第二大股东，获得该公司长期的铁矿产品权益，双方还将合资在巴西办钢铁厂。
十二五期间，武钢将形成6000万吨以上的产能，铁矿石缺口将扩大到9000万吨以上。武钢铁矿石资源先天不足，其矿石自给率曾不到15％，大量矿石需要进口
武钢斥资成为加拿大CLM公司最大股东，每年可获得400万吨高品位铁精矿。依托境外资源基地，武钢逐步向钢铁产业链上下游不断延伸，航运、海运租船、废钢和热压铁块进口等新兴业务快速发展。
十二五期间，武钢将形成6000万吨以上的产能，铁矿石缺口将扩大到9000万吨以上。目前，武钢开展合资合作的海外项目达37个，包括15个铁矿项目、12个海外贸易和深加工项目、9个煤矿项目和1个钢铁生产项目。武汉钢铁（集团）公司与加拿大CLM公司合作开发矿山生产的16．2万吨铁精矿18日运抵武汉。邓崎琳说，更重要的是，境外资源基地的建设，提高了武钢全球战略资源的掌控力和市场竞争力，为武钢持续快速发展提供了长期、稳定的资源保障，也为争取铁矿石谈判的中国价奠定了基础。
武钢与委内瑞拉矿业集团达成长期采购合同和五方协议，协议明确以低于市场价1／3的中国价执行合同。武钢能够用上自家海外矿山的便宜矿石，得益于其近年大力实施走出去战略。
武钢总经理邓崎琳说，武钢通过收购、兼并、参股等方式，建立了一批境外资源供应基地。2008年以来，武钢出资认购巴西EBX控股的MMX股份，成为MMX公司第二大股东，获得该公司长期的铁矿产品权益，双方还将合资在巴西办钢铁厂。
从2004年到2008年，国际铁矿石价格翻了2．56倍。武钢铁矿石资源先天不足，其矿石自给率曾不到15％，大量矿石需要进口。
据介绍，未来5年，武钢将加大澳洲、美洲矿石资源开发力度，力争建立非洲矿石资源保障基地。公司获得权益铁矿石资源量达到100亿吨，全部达产后，超过9000万吨／年的供矿能力，可满足企业85％以上的需要，加上自有部分，武钢铁矿石可全部自给。武钢总经理助理赵小明说，加上武钢地处内陆腹地，运费要比国内其他钢铁企业每吨高出150元左右，企业成本居高不下，面临前所未有的生存压力。五年后，武钢矿石可全部自给。
武钢成为澳大利亚CXM公司第二大股东，合资开发南澳矿产。在其他钢企为铁矿石涨价发愁时，今年武钢将有600万吨海外开发矿石回国，占其矿石需求量的25％。
当前武钢矿石成本与同业相比节约一半以上。2005年，武钢开始实施海外资源战略。
2009年初，国外供应商单方面强行取消长期供应协议，致使进口铁矿石价格飙升。国际金融危机爆发后，武钢利用国际资产价格大幅下降的时机，加速了境外资源基地的建设
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